We help our clients in their Workday® journey transitioning from the project mode to business as usual after GoLive.
Wir helfen dabei, die Nutzerakzeptanz zu verbessern, Ihr HRIS-Team weiterzubilden und den benötigten Support für den Betrieb Ihres Workday®-Systems zu reduzieren.
Workday® Integration
Unsere Experten entwerfen, bauen und überwachen Workday Integrationen, trainieren HRIS-Teams für die Überwachung und Fehlerbehebung und bewerten, testen und beheben Payroll-Integrationen für einwandfreie Payroll-Abläufe.
Beratung
Wir bewerten Ihre HR-, SSC- und IT-Teams und beraten Sie, wie Sie Ihre HR-Transformation am besten fortsetzen. Evaluieren und entwerfen Sie Änderungen vor dem Einsatz in jedem funktionalen Bereich
Workday® Managed Services
Fehlerbehebung und Verbesserungen werden in Reaktionszeit geliefert. Unser engagiertes Team aus Experten wird Ihr HRIS-Team auch währenddessen weiterbilden.
HR-Transformations-Roadmap
Darüber hinaus teilen wir Erfolgspraktiken und vorhersehbare Risiken, während wir Tools und Experten vorschlagen, um mögliche Verschiebungen zu vermeiden.
Workday® Health Check
Anschließend schlagen wir Lösungen auf der Grundlage der Ergebnisse vor, bewerten die Auswirkungen, konfigurieren und implementieren. > Download <
Unsere Angebote
Wir liefern einen End-to-End-Service, um die Effektivität Ihrer HR-Transformation zu maximieren.
- Beraten, Entwerfen, Testen und Bereitstellen
- Workday®-Veränderungsmanagement
- Workday® Program & Project Management
- Geschäftsbereitschaft und Implementierungsunterstützung
- Support nach dem Go-Live mit verwalteten Dienstleistungen
- Workday®-Governance
- Workday®-Integrationen