Nous fournissons une expertise technique et du conseil Workday pour aider les RH et la finance à obtenir les bénéfices attendus après le choix de Workday. Nous affinons votre transformation digitale en automatisant et en rationalisant les processus, afin que vos employés puissent se concentrer sur les activités à valeur ajoutée.

Optimisation de Workday®

Nous offrons des services d’optimisation de Workday® afin d’améliorer et d’aligner votre configuration avec vos processus. Nous ajustons votre configuration Workday existante afin d’améliorer l’adoption des utilisateurs et d’accélérer les processus. Pour ce faire, nous fournissons les services suivants :

  • Security Landscape rework
  • Simplification des processus
  • Third-Party Integrations
  • System Governance & Reporting Cleanup
  • Refonte de domaines spécifiques tels que le Recruiting, Compensation, Talent & Perf, Learning.

Assistance au déploiement de Workday®

Nous aidons les entreprises ayant choisi Workday® à gérer les complexités du projet d’implémentation en offrant l’expertise nécessaire pour réaliser un GoLive dans les délais et surtout en couvrant le périmètre initialement prévu. Nous apportons les ressources supplémentaires lorsque votre projet en a besoin pour garantir votre succès.

  • Nous aidons à préparer vos équipes pour les ateliers, nous anticipons les décisions de design et aidons à compléter les spécifications (Configuration Workbooks).
  • Gestion du changement
  • Nous prenons en charge la stratégie et la préparation des données (DGW).
  • Nous participons à la préparation de la stratégie de test, rédaction des scénarios de test, soutien équipes de recette et gestion des incidents (tests fonctionnels et intégrations).

Elargir le déploiement de Workday® Business

Nous aidons à déployer Workday® dans de nouvelles filiales ou étendre à de nouveaux pays. Nos équipes adaptent la configuration aux besoins locaux et aident à préparer données à importer tout en conservant le design global. Nous vous aidons avec les services suivants :

 

  • Ateliers de préparation au déploiement
  • Configuration: Collecte des besoins, alignement avec le design global, session de confirmation
  • Gestion du changement : Préparation de prototypes, Formation
  • Préparation et chargement des données
  • Soutient lors de la phase de test

Mise en œuvre de phase X

Nous configurons des domaines Workday® HCM supplémentaires au-delà de du périmètre fonctionnel existant. Soit en prenant en charge le projet de bout en bout ou en soutenant les activités clés du projet. Nos services pour les projets de la phase X sont les suivants:

  • Expert fonctionnel sur n’importe quel domaine Workday® HCM (certifié). Support de bout en bout inclus ateliers, build, adaptations et l’assistance post-GoLive
  • Collecte, préparation et chargement des données
  • Préparation des scénarios de test et soutien aux tests commerciaux
  • Gestion du changement

Évaluation de l’adoption par les utilisateurs

L'adoption de Workday® par les RH, les managers et les employés peut être auditée afin de planifier des formations et des communications ciblées. Nous utilisons les rapports d'adoption fournis ainsi qu’un ensemble de custom reports et dashboards. Nous aidons les entreprises à aboutir la vision d'une fonction RH transformée.

Bilan de santé Workday

Nous réalisons un audit complet des processus, de la sécurité, des rapports, des notifications et des intégrations afin de vous conseiller sur les meilleures pratiques au sein de Workday® HCM.

Après l'audit, nous suggérons des améliorations, évaluons l'impact, préparons le changement, configurons et déployons.

 

Si vous souhaitez en savoir plus, téléchargez notre brochure ici.

Migration vers de la Paie vers ADP/NGA-Alight et intégration avec Workday HCM

L’intégration d’un prestataire de paie avec Workday® est une tâche souvent sous-estimée. Chez ClouDevOps, nous avons accompagnés des dizaines de clientes lors de leur migration vers un fournisseur de paie Global comme ADP et Alight/NGA. Plus d’informations ici. here.